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El Modelo de los Tres Círculos

El marco conceptual dominante para el análisis de los sistemas de empresas familiares, utilizado por consultores en todo o mundo.

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Nuestros Servicios

Services

Cambridge Advisors to Family Enterprise presta servicios de consultoría en tres áreas (haga clic en un círculo para más información):

 

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  1. Estrategia, gobierno y organización familiar: Ayudamos a la familia a definir su misión, visión, y estrategias, y a fortalecer sus relaciones y su sistema de gobierno para alcanzar sus objetivos.

  2. Estrategia, gobierno y organización empresarial: Ayudamos a la empresa a definir su misión, visión, y estrategias, y a fortalecer su sistema de gobierno y su organización para alcanzar sus objetivos.

  3. Estrategia, gobierno y organización de la propiedad: Ayudamos a la familia a determinar la estructura de propiedad y las políticas adecuadas para su empresa, a desarrollar prácticas efectivas de transmisión patrimonial, y a identificar estrategias financieras para la empresa y la familia que fortalezcan el sistema como un todo.

Integración Estratégica

El éxito a largo plazo del sistema de la empresa familiar depende del apoyo mutuo entre la familia, la empresa, y los propietarios. Sólo es posible transformar verdaderamente ese sistema cuando los tres grupos están alineados en sus objetivos y valores y poseen el tipo adecuado de liderazgo y gobierno, así como los recursos humanos y financieros adecuados para perseguir sus objetivos. Llamamos “Integración Estratégica” al esfuerzo de crear un sistema alineado entre los tres grupos.

Integracion Estraegica

Cambridge Advisors to Family Enterprise trabaja en los tres círculos del sistema de empresa familiar para construir y mantener los lazos que los unen:

  • Gobierno
  • Valores
  • Objetivos
  • Recursos humanos y financieros para llevar a cabo estos objetivos

 

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